2019年(nián)11月(yuè)23日由威科企業(yè)咨詢主辦，邁科控股協辦“2019感恩·回饋·賦能(néng)答謝會(huì)”在西(xī)安中西(xī)部陸港金融小(xiǎo)鎮如期舉行。同時，本次答謝會(huì)得到(dào)了綠地集團西(xī)北(běi)公司、招商蛇口西(xī)安公司、萬達地産西(xī)安公司、中梁控股西(xī)安公司、富力集團西(xī)安公司、上(shàng)實城(chéng)開(kāi)西(xī)安公司、東嶺集團、南(nán)飛(fēi)鴻的大力支持。100名地産界人力資源精英共享一(yī)場組織效能(néng)提升的學習盛宴。

    2019，威科走過了五個(gè)年(nián)頭。回望五年(nián)，感謝一(yī)直信任和支持我們的客戶。沒有你們，就(jiù)沒有現在的威科。在未來，威科會(huì)一(yī)如既往的提升品質、提升服務、用專業(yè)引領行業(yè)。

    本次活動特别邀請了曾任綠城(chéng)集團人力資源總監、綠城(chéng)大學教務長(cháng)、中梁及升龍集團副總裁的王秋菊老師(shī)。現場老師(shī)結合國(guó)際化理念和多(duō)家地産高(gāo)管實踐經營進行了純幹貨分享。本次課程通(tōng)過對行業(yè)變化趨勢的分析，确定推動組織變革需要從(cóng)戰略源頭出發，系統的思考組織變革整體規劃，從(cóng)上(shàng)到(dào)下(xià)層層落地實現戰略思考框架、作業(yè)框架。最終能(néng)整體診斷組織能(néng)力的薄弱環節，成為(wèi)具備推動變革邏輯的人力資源者。