講師(shī)介紹
講師(shī)1：
地産15強旭輝集團上(shàng)海毅匹玺建築科技(jì)有限公司、上(shàng)海申城(chéng)建築設計有限公司副總經理、首席技(jì)術(shù)官，國(guó)家一(yī)級注冊結構工(gōng)程師(shī)、高(gāo)級工(gōng)程師(shī)；全房聯裝配式協會(huì)付理事(shì)長(cháng)單位、上(shàng)海市(shì)裝配式産業(yè)化示範單位。從(cóng)事(shì)建築設計、房地産開(kāi)發管理32年(nián)，精通(tōng)工(gōng)程設計、項目管理、裝配式建築的設計生(shēng)産吊裝全過程的管理；受邀參與多(duō)項裝配式建築國(guó)家、地方标準規範的制定。
目前在上(shàng)海、蘇州、常州、武漢、天津、紹興有PC生(shēng)産基地，并在西(xī)安、成都、珠三角等地拓展裝配式PC生(shēng)産基地。
裝配式建築操盤案例主要有：上(shàng)海莘莊中心、金山禦府、寶龍寶楊廣場、托馬斯國(guó)際學校、旭輝杭州奧體、長(cháng)沙某35萬方綜合體PC住宅等項目。
講師(shī)2：
裝配式建築專家，先後擔任中建五局廣東公司總工(gōng)程師(shī)、中建五局副總工(gōng)程師(shī)、中民(mín)築友(yǒu)科技(jì)集團有限公司副總裁等職務，在中建五局20多(duō)年(nián)的職業(yè)生(shēng)涯中,一(yī)直在技(jì)術(shù)崗位鑽研項目管理和工(gōng)程技(jì)術(shù)管理。在質量管理方面,東莞玉蘭大劇院、深圳利茲卡爾酒店、廣東華南(nán)理工(gōng)大學體育館先後獲魯班獎和國(guó)家優質工(gōng)程金獎;在技(jì)術(shù)管理方面,先後發表《螺旋體結構空間坐标精确立位控制技(jì)術(shù)》、《地下(xià)預應力拉杆施工(gōng)技(jì)術(shù)在雙曲混凝土(tǔ)組合扭殼屋蓋結構中的應用》、《大跨度雙曲混凝土(tǔ)組合扭殼屋蓋設計與施工(gōng)》等高(gāo)質量論文10餘篇;并多(duō)次獲得省、部級科技(jì)獎。在個(gè)人榮譽方面先後獲得中建總公司《“十五”期間科技(jì)先進個(gè)人》、中國(guó)建築業(yè)協會(huì)《“十一(yī)五”◻◻建築業(yè)企業(yè)優秀總工(gōng)程師(shī)》、中國(guó)建築業(yè)協會(huì)《◻◻建築業(yè)企業(yè)優秀項目經理》等稱号。
從(cóng)2013年(nián)起跨入建築工(gōng)業(yè)化和智能(néng)化領域,在中民(mín)築友(yǒu)期間所帶團隊獲得專利100多(duō)項。2016年(nián)獨自(zì)成立建築工(gōng)業(yè)化和智能(néng)化咨詢團隊,目前已有專利10多(duō)項;所咨詢的碧桂園馬來西(xī)亞森林城(chéng)市(shì)項目全産業(yè)鏈的工(gōng)業(yè)化已成功投産和安裝;自(zì)主研發的全産業(yè)鏈工(gōng)程智能(néng)決策與執行系統正式進入使用階段。
項目分享嘉賓：
廣東省裝配式建築專家，維拓客科技(jì)（深圳）有限公司副總經理。18年(nián)的職業(yè)生(shēng)涯中，近12年(nián)裝配式建築（設計、工(gōng)廠、現場）的工(gōng)作經驗，負責技(jì)術(shù)或項目策劃的裝配式建築項目有長(cháng)沙（甯鄉）藍色港灣、長(cháng)沙洋湖(hú)25号棟、合肥中科大學生(shēng)公寓、湖(hú)南(nán)第一(yī)師(shī)範學生(shēng)公寓，建築面積超過200萬㎡。
2016年(nián)-2018年(nián)負責碧桂園森林城(chéng)市(shì)裝配式項目全産業(yè)鏈咨詢服務，2020年(nián)7月(yuè)，中建五局華南(nán)理工(gōng)國(guó)際校區（二期）裝配式技(jì)術(shù)服務（構件(jiàn)設計、構件(jiàn)生(shēng)産、現場裝配）團隊負責人。
個(gè)人已取得裝配式建築相(xiàng)關專利10餘項，湖(hú)南(nán)省地标《混凝土(tǔ)疊合樓蓋裝配整體式建築技(jì)術(shù)規程》主編人之一(yī)。
課程背景
按照(zhào)國(guó)務院及住建部的要求，至2026年(nián)，我國(guó)裝配式建築占新建建築的比例将達到(dào)30%。裝配式建築不僅僅是建造工(gōng)法的改變，而是建築業(yè)基于标準化、集成化、工(gōng)業(yè)化、信息化的全面變革，承載了建築産業(yè)化和實現綠色建築的重要使命，也是建築業(yè)走向智能(néng)化的重要步驟之一(yī)。
用“工(gōng)廠制造”的方式生(shēng)産建築，從(cóng)傳統的“建造”房屋向“制造”房屋轉變。正如互聯網變革一(yī)樣，建築工(gōng)業(yè)化思維将重塑中國(guó)的建築業(yè)，工(gōng)業(yè)化住宅體系的建立，已經被認為(wèi)是一(yī)場具有深遠(yuǎn)影響力的技(jì)術(shù)革新。
課程收益
1、了解裝配式建築到(dào)底是什麽？推行現狀是什麽？為(wèi)什麽要推行裝配式建築？政府對于裝配式建築推進的頂層設計和政策
2、從(cóng)視野、觀點、知識、實戰化操作等多(duō)個(gè)層面，學習建築工(gōng)業(yè)化思維
3、學會(huì)各專業(yè)端口管理PC項目
4、學會(huì)打造一(yī)支裝配式建築全産業(yè)鏈的管理團隊
5、系統學習裝配式項目的管控思路(lù)和過程關鍵節點操作方法，幫助企業(yè)有效統籌項目推進，保證項目順利實施！
課程對象
1、房地産公司的決策層管理人員(yuán)（董事(shì)長(cháng)、總經理、副總等）;
2、地産中高(gāo)層人員(yuán)（項目總、工(gōng)程技(jì)術(shù)負責人、設計負責人、成本負責人等）;
3、建築施工(gōng)企業(yè)中高(gāo)層管理人員(yuán)（董事(shì)長(cháng)、總經理、副總、項目總、總工(gōng)等）；
課程大綱
第一(yī)天：甲方視角下(xià)的裝配式建築技(jì)術(shù)管理與實踐
一(yī)、裝配式建築政策、規範、圖集解讀(dú)♞
1、規範、标準（國(guó)家、行業(yè)、地方）
2、預制率、裝配率的計算(suàn)v
二、部品部件(jiàn)材料構件(jiàn)示例♞
三、裝配式建築的技(jì)術(shù)管理♞
1、裝配式設計管理：
标準化、一(yī)體化設計
技(jì)術(shù)體系
裝配方式
深化設計内容及常見(jiàn)問題
2、裝配式工(gōng)程管理：
工(gōng)程策劃
工(gōng)期管理
構件(jiàn)生(shēng)産管理
施工(gōng)流程管理
工(gōng)程質量管理、質量管控重點
防滲漏、防開(kāi)裂措施
3、裝配式成本管理：
成本的構成
影響成本的主要因素
探讨降本的對策（規劃設計、構件(jiàn)生(shēng)産、運輸、安裝如何降本）
4 、裝配式招采管理：
供應商考察
招标文件(jiàn)
回标分析
合約重點
5、裝配式精裝修管理
6、裝配式建築常見(jiàn)問題及防治對策
7、案例、視頻分享
案例篇：
湖(hú)南(nán)長(cháng)沙某項目
上(shàng)海松江某項目
第二天上(shàng)午：項目考察交流
項目簡介♞
華南(nán)理工(gōng)大學廣州國(guó)際校區位于番禺區南(nán)村(cūn)鎮。一(yī)期工(gōng)程用地面積為(wèi)33.15萬平方米，總建築面積50萬平方米，項目總投資約36.79億元。工(gōng)程計劃分兩批交付使用，時間點分别為(wèi)8月(yuè)20日前和11月(yuè)30日前。
該項目在工(gōng)程建設方面也創下(xià)多(duō)個(gè)“廣州第一(yī)”：第一(yī)個(gè)以設計方牽頭的EPC項目，第一(yī)個(gè)設計施工(gōng)運維全過程BIM應用項目，第一(yī)個(gè)裝配式建築面積達到(dào)A級評價标準的項目，第一(yī)個(gè)借助國(guó)家重點研究項目探讨珠三角地區氣候适應性的綠色建築項目，第一(yī)個(gè)全信息化設計的智慧工(gōng)地項目。
華南(nán)理工(gōng)大學廣州國(guó)際校區二期工(gōng)程由廣州越秀地産負責，設計施工(gōng)總承包為(wèi)中建五局和華南(nán)理工(gōng)大學建築設計研究院有限公司。校區二期工(gōng)程總建築面積59萬平方米，分兩批次建設，計劃2021年(nián)底建成交付。
華南(nán)理工(gōng)大學廣州國(guó)際校區将打造成廣東省、廣州市(shì)标杆性的裝配式項目，向廣州市(shì)優質工(gōng)程獎、廣東省優質工(gōng)程獎和國(guó)家級工(gōng)程獎發起沖刺。
華南(nán)理工(gōng)國(guó)際校區（二期）裝配式項目介紹分享内容
一(yī)、裝配式專項設計♞
1.1 設計工(gōng)作流程
1.2 項目裝配率得分
1.3 節點設計
1.4 構件(jiàn)深化設計
二、PC構件(jiàn)生(shēng)産♞
2.1 生(shēng)産管理流程
2.2 生(shēng)産過程質量管理
2.3 生(shēng)産過程計劃管理
三、現場裝配♞
3.1 項目策劃
3.2 關鍵工(gōng)序質量管理
3.3 實施過程進度管理與糾偏
第二天下(xià)午：裝配式建築全産業(yè)鏈解決方案探讨
四、裝配式建築全産業(yè)鏈有關認知♞
五、裝配式建築全産業(yè)鏈現狀與難點♞
六、裝配式建築全産業(yè)鏈解決方案♞
1、裝配式信息化提升項目質量及項目進度
1、預制構件(jiàn)運輸信息化
2、預制構件(jiàn)生(shēng)産信息化
3、設計方主導模式、施工(gōng)方主導、業(yè)務方主導的差異與優劣勢。
案例：碧桂園森林城(chéng)市(shì)
七、未來趨勢預測與建議♞
