西安慧光企業文化管理咨詢有限公司

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威科 | 2022年(nián)7月(yuè)30-31日《土(tǔ)地新政解讀(dú)、存量盤活與升值、城(chéng)市(shì)更新操作實戰指引與案例剖析》課程培訓

  • 2022-06-30
  • 159
  • 飛(fēi)馳的心
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    新形勢、新政策,房企及衆多(duō)投資企業(yè)開(kāi)始發力文旅、康養等産業(yè)地産、城(chéng)市(shì)更新、舊(jiù)改、存量盤活、收并購等業(yè)務,但是大部分企業(yè)對于産業(yè)拿地、城(chéng)市(shì)更新、收并購、舊(jiù)改、存量盤活等業(yè)務前期拿地建設指标緊缺、規劃不符、土(tǔ)地痛點、土(tǔ)地風險、生(shēng)态觸碰、拿地模式等問題認識程度不足,導緻很多(duō)項目無法推進、風險重重,耽誤公司業(yè)務發展。如耕地、林地、園地是否可以建設、基本農田是否可以建設占用、如何調整風景名勝區、生(shēng)态紅(hóng)線、自(zì)然保護地等邊界、如何将工(gōng)業(yè)用地調整為(wèi)住宅等相(xiàng)關土(tǔ)地問題。

    2022年(nián)7月(yuè)30-31日,威科咨詢第八屆地産總動員(yuán)系列課程《土(tǔ)地新政解讀(dú)、存量盤活與升值、城(chéng)市(shì)更新操作實戰指引與案例剖析》,我們邀請到(dào)威科咨詢高(gāo)級講師(shī)、城(chéng)市(shì)更新實戰操盤專家,國(guó)内甲級規劃院土(tǔ)地業(yè)務部負責人于老師(shī)主講。

課程目的

本課程将系統講解拿地過程中遇到(dào)的各類問題、風險及解決方式。如:如果通(tōng)過國(guó)土(tǔ)空間規劃“多(duō)規合一(yī)”解決建設用地指标緊缺問題、規劃不符問題;如何通(tōng)過土(tǔ)地規劃、城(chéng)市(shì)規劃、生(shēng)态規劃修改解決目前土(tǔ)地規劃問題;如何解讀(dú)與實操執行最新《土(tǔ)地管理法》及《土(tǔ)地管理法實施條例》,利用集體土(tǔ)地入市(shì)模式拓寬公司拿地途徑;如何将公司項目劃入“區片開(kāi)發”範圍内建設商品住宅;如何操作土(tǔ)地征收、把控收并購土(tǔ)地風險,避免項目大坑。如何控制拿地風險,節約拿地成本,把握《國(guó)土(tǔ)空間規劃》時代機(jī)遇無償獲取新增建設用地指标。在此,我們站(zhàn)在實操角度,挖掘項目風險,控制項目風險,幫助大家解決拿地棘手問題及痛點。

又(yòu)結合實戰案例分享:關于存量開(kāi)發交易的秘密、陷阱、策略、博弈、路(lù)徑、退出與城(chéng)市(shì)更新操作流程、實務與風險。緻力于帶領各位優秀事(shì)業(yè)夥伴,系統學會(huì)“存量”開(kāi)發。本課程從(cóng)地塊選擇、項目合作、開(kāi)發模式、協議簽訂、交易價格、開(kāi)發流程、政府談判、心态博弈、退出機(jī)制、更新模式、更新流程、風險控制等方面全方位講授,系統、易懂(dǒng)。

課程對象

1、土(tǔ)地一(yī)級開(kāi)發公司、城(chéng)投公司、城(chéng)市(shì)更新投資集團、房地産開(kāi)發公司、政府平台投資公司、不動産收購、處置相(xiàng)關企業(yè)、國(guó)有資産盤活企業(yè)、産業(yè)地産開(kāi)發、實業(yè)集團、文旅康養、特色小(xiǎo)鎮企業(yè)、基建投資、施工(gōng)企業(yè)、地産運營、金融機(jī)構、律師(shī)事(shì)務所、土(tǔ)地開(kāi)發利用單位、土(tǔ)地服務咨詢機(jī)構、策劃相(xiàng)關單位。

2、收并購、資産重組、不良資産處置、證券機(jī)構、國(guó)企改革、片區綜合開(kāi)發、PPP項目、舊(jiù)改、城(chéng)市(shì)更新、基礎設施建設、存量挖潛、産業(yè)勾地、土(tǔ)地一(yī)二級開(kāi)發等相(xiàng)關企業(yè)

3、其他涉及拿地、土(tǔ)地開(kāi)發實業(yè)集團、制造業(yè)集團

課程大綱

第一(yī)天

闆塊一(yī):如何參與國(guó)土(tǔ)空間規劃編制,解決土(tǔ)地痛點,操作項目符合政府規劃,助力快速拿地

(一(yī))土(tǔ)地問題:

1、如何争取新增指标,将農用地轉為(wèi)建設用地,布局拿地項目

2、如何挖掘存量建設,進行建設用途變更,突破拿地瓶頸

3、如何參與規劃編制,操作公司項目符合政府原始規劃

4、如何快速修改規劃,解決棘手痛點問題,獲取定制土(tǔ)地

5、如何操作項目進入《成片開(kāi)發區》進行項目征收

6、如何操作集體轉為(wèi)國(guó)有,做好住宅+産業(yè)模式

7、如何操作耕地、林地轉為(wèi)建設用地,布局建設項目

8、如何利用集體經營性建設用地,做好農村(cūn)項目布局

9、集體土(tǔ)地未來拿地模式及風險控制

10、如何利用耕地、林地,進行項目布局

11、如何進行“點狀供地”,節約拿地資金

12、如何研判土(tǔ)地現狀建築合法合規性,決策參與方式

13、如何篩選、盤點合法補償現狀物(wù),出具補償依據

14、土(tǔ)地征收最新流程、程序與成本

15、增減挂鈎、占補平衡相(xiàng)關要點分析

16、國(guó)有土(tǔ)地入市(shì)、集體土(tǔ)地入市(shì)

(二)解決策略:

1、認識規劃發展曆程,抓住“機(jī)遇”、“窗(chuāng)口”

2、把握土(tǔ)規、城(chéng)規、生(shēng)态規關系邏輯,認識“多(duō)規合一(yī)”,更好對接政府

3、農用地、建設用地、未利用地等地類與土(tǔ)地開(kāi)發利用系統學習

4、規劃時間、審批程序、工(gōng)作内容把握,精準對接報(bào)批報(bào)建部門(mén)

5、土(tǔ)地用途區、建設用地管制區深刻理解、利用,确定可開(kāi)發區域

6、如何确定禁止開(kāi)發區域,及禁止開(kāi)發區利用要點,避免後期被拆

7、生(shēng)态保護紅(hóng)線利用要點、調整機(jī)遇要點分析

8、基本農田利用方向、調整操作方式、空間機(jī)遇

9、如何操作項目劃定《成片開(kāi)發區》,建設商品住宅

10、如何操作項目,達到(dào)土(tǔ)地征收前提條件(jiàn),實現農用地轉用

11、城(chéng)市(shì)開(kāi)發邊界、成片開(kāi)發與土(tǔ)地征收關系分析

12、規劃圖件(jiàn)學習提升,地塊規劃要點分析,合法性研判

13、如何讓公司項目符合原始規劃詳操與流程,避免後期修改規劃(結合案例實操講解,包括要點、程序、時間等内容)

14、XX開(kāi)發商争取新增建設用地指标操作案例

15、XX縣存量建設用地盤活、周轉案例

16、如何抓住當下(xià)政策合理布局産業(yè)勾地、城(chéng)市(shì)更新項目

17、土(tǔ)地性質風險如何識破(涉及收并購、城(chéng)市(shì)更新項目)

18、房産性質風險如何識破(涉及收并購、城(chéng)市(shì)更新項目)

闆塊二:存量土(tǔ)地資産盤活路(lù)徑、交易模式、升值方法深度剖析與案例核心要點提煉、經驗吸取、”深坑“規避

案例一(yī):存量土(tǔ)地交易的秘密——土(tǔ)地一(yī)二級聯動項目收并購案例深度剖析

1、我們該選擇何種項目進行交易?

2、項目交易前提、原則、關鍵點都有哪些?

3、如何全方位做好項目盡職調查

4、存量交易過程中需要注意哪些要點?

5、如何設定合作條款,制定合理方案

6、如何談判條款,落實條款内容

7、如何做好退出機(jī)制,管理投資預期

8、如何設定合同違約條款,保障交易利益

9、如何全方位把控土(tǔ)地、資金、政策風險?

10、如何看(kàn)待項目升值,理性投資

11、如何預判市(shì)場、确定投資目的

12、如何選擇合作夥伴,确定合作目标

13、土(tǔ)地一(yī)二級聯動全流程解析

14、土(tǔ)地一(yī)二級聯動成本測算(suàn)

15、土(tǔ)地一(yī)二級聯動拿地策略

16、土(tǔ)地一(yī)二級聯動排他設定

17、土(tǔ)地一(yī)二級聯動風險規避

18、土(tǔ)地一(yī)二級聯動要點分析

案例二:開(kāi)發”陷阱“躲避的策略——土(tǔ)地變性開(kāi)發受限(訴訟)案例深度洞察

1、案情情況解析

2、案件(jiàn)遺憾、注意、補充之處

3、土(tǔ)地發展問題分析(過去、現在、将來)

4、土(tǔ)地本身問題分析(現狀、規劃、所有權、使用權、手續)

5、土(tǔ)地供地、交易、開(kāi)發手續合法性分析

6、所涉協議合法、合規性分析

7、土(tǔ)地閑置要點及風險點把控

8、如何避免土(tǔ)地閑置,規避投資損失

9、如何發現閑置土(tǔ)地風險,避免投資失誤

10、閑置土(tǔ)地未來能(néng)否開(kāi)發、如何開(kāi)發?

11、土(tǔ)地閑置開(kāi)發應對措施有哪些?

12、哪類存量地塊可以收購、參與法拍?

13、存量收購、參拍需要注意哪些關鍵要點

14、哪些存量地塊可以直接開(kāi)發?

15、哪些存量地塊屬于風險、違法開(kāi)發?

16、與政府合作關鍵注意要點

17、如何簽訂與政府的合作協議,規避未知風險

18、如何判斷下(xià)一(yī)步不可預測風險

19、存量開(kāi)發相(xiàng)關證據、政策、文件(jiàn)、要求梳理

20、類似案例其他關鍵要點結合、剖析、洞察、規避(法拍、深圳)

21、案件(jiàn)對于開(kāi)發企業(yè)的學習、借鑒意義

22、未來開(kāi)發如何控制“未知、不可靠”風險

案例三:”黑(hēi)鐵“時代的另辟蹊徑——工(gōng)業(yè)用地再開(kāi)發案例

1、工(gōng)業(yè)用地盤活路(lù)徑都有哪些?

2、工(gōng)業(yè)用地能(néng)否轉讓?

3、工(gōng)業(yè)用地能(néng)否變性?

4、工(gōng)業(yè)用地變性前提是什麽?

5、工(gōng)業(yè)用地變性需要做哪些工(gōng)作?

6、土(tǔ)地變性周期有多(duō)久?

7、工(gōng)業(yè)用地變性出讓方式有哪些?

8、工(gōng)業(yè)用地變性風險有哪些?

9、工(gōng)業(yè)變住宅操作流程與要點

10、工(gōng)業(yè)變住宅拿地方式

11、如何确定工(gōng)業(yè)用地價值

12、如何合理确定溢價空間

案例四:城(chéng)市(shì)更新的”博弈“——”城(chéng)中村(cūn)“改造案例常見(jiàn)誤區

1、全方位項目介紹

2、城(chéng)中村(cūn)改造項目全流程解析

3、城(chéng)中村(cūn)改造項目整體邏輯分析及要點

4、城(chéng)中村(cūn)改造項目土(tǔ)地問題分析及解決周期

5、城(chéng)中村(cūn)改造項目投資協議簽訂及風險規避

6、城(chéng)中村(cūn)改造項目資金注入及回收邏輯

7、城(chéng)中村(cūn)改造項目資金注入方式及風險規避

8、城(chéng)中村(cūn)改造項目政府關系及手續辦理

9、城(chéng)中村(cūn)改造項目征地、拆遷、整理痛點解決

10、城(chéng)中村(cūn)改造項目規劃設定及可售物(wù)業(yè)操作

11、城(chéng)中村(cūn)改造項目排他設定,保障拿地

12、城(chéng)中村(cūn)改造項目安置房回購要點

13、城(chéng)中村(cūn)改造項目投資、研判、分析

14、土(tǔ)地問題應對措施分析

15、協議問題應對策略分析

16、資金問題應對策略分析

17、政府談判應對策略分析

18、案例其他核心要點提煉、經驗吸取、深坑規避

第二天

闆塊三:城(chéng)市(shì)更新操作模式、流程、要點、實務、風險把控與痛點深度剖析

(一(yī))西(xī)安城(chéng)市(shì)更新政策解讀(dú)、要求、發展及演變

1、系統城(chéng)市(shì)更新拿地流程及工(gōng)作要點指引

2、城(chéng)市(shì)更新概念、涉及項目、西(xī)安理解内涵

3、各城(chéng)市(shì)更新概況介紹(廣州、深圳、南(nán)京、合肥、上(shàng)海等更新模式、機(jī)構設置、更新對象、土(tǔ)地獲取、政策特點、風險要點等)

4、西(xī)安城(chéng)市(shì)更新體系建立與政策發展演變

5、西(xī)安城(chéng)市(shì)更新開(kāi)發要點、收儲要點、出讓要點分析

6、西(xī)安更新路(lù)徑、土(tǔ)地獲取、資金來源分析

7、西(xī)安最新《城(chéng)市(shì)更新條例》模式解讀(dú)、要點及特殊點

8、如何參與《城(chéng)市(shì)更新專項規劃》編制,落位公司項目

9、如何參與《城(chéng)市(shì)更新年(nián)度實施方案與計劃》,落實西(xī)安要求

10、如何做好城(chéng)市(shì)更新與産業(yè)升級結合利用

11、其他西(xī)安城(chéng)市(shì)更新政策解讀(dú)

(二)城(chéng)市(shì)更新主要操作方式、模式、流程、要點和操作實務、風險把控(結合西(xī)安講授)

1、城(chéng)市(shì)更新全流程解析、操作步驟與注意要點

2、城(chéng)市(shì)更新項目立項前提、要點

3、城(chéng)市(shì)更新改造方式、模式介紹

4、城(chéng)市(shì)更新主導單位介紹、主導單位特點

5、城(chéng)市(shì)更新政府主導征拆方式介紹、流程、優缺點

6、城(chéng)市(shì)更新政府主導整治項目方式介紹、流程、優缺點

7、城(chéng)市(shì)更新政府+市(shì)場方合作方式介紹、流程、優缺點

8、城(chéng)市(shì)更新市(shì)場主導方式介紹、流程、優缺點

9、城(chéng)市(shì)更新全面改造模式、微改造方式涉及主要内容、要點及項目介紹

10、全面改造模式方向、報(bào)批流程、手續辦理、痛點難點、風險把控、拿地模式

11、成片連片改造模式方向、報(bào)批流程、手續辦理、痛點難點、風險把控、拿地模式

12、城(chéng)市(shì)更新微改造整治類方式、手續、流程、方向、痛點、難點、投資要點

13、城(chéng)市(shì)更新項目計劃申報(bào)前提要求、審批、主體确認、要求、征地拆遷、土(tǔ)地獲取

14、城(chéng)市(shì)更新土(tǔ)地問題及建設情況分析調查(現狀、規劃、勘測定界、農轉用、建設用地預審、占補平衡)

15、城(chéng)市(shì)更新政府收儲模式、土(tǔ)地整治模式講解

16、城(chéng)市(shì)更新方向與未來獲地用途方式

17、城(chéng)市(shì)更新獲地價格确定與資金來源

18、城(chéng)市(shì)更新土(tǔ)地風險把控(土(tǔ)地所有權、使用權、現狀、規劃、評估等等)

19、城(chéng)市(shì)更新項目風險把控(立項主體、資金、土(tǔ)地、合作者、手續、施工(gōng)等等)

(三)城(chéng)市(shì)更新實操案例及關鍵要點分析(結合實際項目梳理)

1、城(chéng)市(shì)更新範圍單元确定及問題分析

2、城(chéng)市(shì)更新土(tǔ)地用途、土(tǔ)地問題分析梳理

3、城(chéng)市(shì)更新現狀地上(shàng)物(wù)調查情況分析、規劃情況分析

4、涉及項目各類面積彙總分析(涉及權力人、土(tǔ)地權屬狀況、土(tǔ)地性質、占地面積、建築面積、房屋結構、房屋類型)

5、居民(mín)點狀況分析(房屋、庭院、圍牆(面積、高(gāo)度、牆厚、基礎厚材質))

6、項目征地補償拆遷狀況分析、流程把控、要點把控

7、土(tǔ)規、城(chéng)規、控規情況分析及協調調整

8、城(chéng)市(shì)更新曆史遺留問題處理及各類手續辦理

9、城(chéng)市(shì)更新改造方式、改造模式、更新主體确認

10、城(chéng)市(shì)更新複建标準、規模及安排分析

11、融資渠道分析及資金成本測算(suàn)

12、城(chéng)市(shì)更新地價确認方式及評估要點分析

13、城(chéng)市(shì)更新改造成本分析及測算(suàn)

14、城(chéng)市(shì)更新開(kāi)發周期确認及分析

15、城(chéng)市(shì)更新全項目複盤

闆塊四:城(chéng)市(shì)更新操作案例深度解析與全流程風險把控

1、西(xī)安XX城(chéng)中村(cūn)改造案例(項目情況、改造主體、開(kāi)發模式、項目規劃業(yè)态、土(tǔ)地問題、地方正常、項目痛點、風險把控、項目成效)

2、西(xī)安XX舊(jiù)廠房改造案例(改造主體、改造模式、拿地方式、招商模式、運營模式)

3、北(běi)京市(shì)XX城(chéng)中村(cūn)改造項目(改造主體、主要工(gōng)作、項目手續流程、注意要點、征地拆遷)

4、北(běi)京XX舊(jiù)廠房改造案例(改造主體、改造模式、拿地方式、招商模式、運營模式)

5、上(shàng)海XX城(chéng)中村(cūn)改造案例(項目情況、改造主體、開(kāi)發模式、項目規劃業(yè)态、土(tǔ)地問題、地方正常、項目痛點、項目成效)